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中小企業にとって不動産は財務的にどんな位置を占めているのでしょうか?
バランスシートの中で不動産が占める割合は一体どれくらいでしょうか?
不動産の本質を理解しないまま不動産を購入してはいませんか?

中小企業において経営戦略を常に考えられていると思いますが、
そこに不動産の視点はあるでしょうか?
不動産とはただ所有するものではありません。
不動産を基盤にして組織・風土を作り出し、事業を行い、財務の中でウェートを占め、
株式などの統治基盤に大きな影響を与えているはずです。

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の4つの重要な経営要素をきっちりと押さえ全体的に考える必要があります。
不動産はどの部分にも大きく関わってきているにもかかわらず
ほとんど考えられることはありません。

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後継者の軍師認定コンサルタントである私は、後継者経営の本質を理解し、
経営における上記の4要素を押さえ、不動産を主眼に置いたコンサルティングを行います。
私は不動産の専門家ではありますが、経営における最低限の要素はお伝えすることができます。

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